Sap خطوات تنفيذ القالب

SAP خطوات تنفيذ القالب حاليا بإشراف وفيما يلي أدوار مسؤوليات م مستشار أثناء التنفيذ حياة كاملة دورة: - تنفيذ u2022 من SAP MM الوحدة في الاندماج مع SD، FI / CO، PP، QM وفقا للمناهج في اسرع وقت ممكن. دراسة u2022 من العمليات التجارية بصياغة AS-IS الدراسة إعداد u2022 من TO-BE مخطط الأعمال تحليل u2022 GAP u2022 تحقيق تكوين SAP MM الوحدة الاستعدادات u2022 أدلة المستخدم، اختبار الوثائق والموافقة على نفسه إعداد u2022 الوثيقة تكوين المواصفات الوظيفية والفنية، etcu2026 u2022 توفير التدريب للمستخدمين مفتاح u2022 جمع البيانات الرئيسية، اختبار BDC / LSMW وتحميل نفسه في تطوير والجودة وخوادم الإنتاج دعم u2022 Post الذهاب لايف الرجوع الوصلة التالية لفي اسرع وقت ممكن منهجية. تنفذ مشاريع SAP حسب المنهجية في اسرع وقت ممكن. وقد وضعت الحل في اسرع وقت ممكن لضمان نجاح، التسليم في الوقت المحدد للمشروع. SAP يسلم AcceleratedSAP (ASAP) منهجية لإدارة المشروع وتنفيذ النظام. التي وضعتها SAP لتحسين نجاح تنفيذ SAP الأعمال جناح، يبسط في اسرع وقت ممكن التنفيذ من خلال توفير القوالب والأساليب والأدوات، والمعجلات التي تم بناؤها على نجاح الآلاف من تطبيقات SAP السابقة. المنهجية في اسرع وقت ممكن تلتزم خريطة محددة الطريق الذي يتناول المراحل العامة الخمسة التالية: 1. إعداد مشروع. حيث يتم التعرف على فريق المشروع وتعبئة، وتحدد معايير المشروع، ويتم تعيين بيئة العمل في المشروع لأعلى؛ 2. الأعمال مخطط. حيث يتم تعريف العمليات التجارية وتصميمها وثيقة خطة الأعمال؛ 3. تحقيق. حيث تم تكوين النظام، يحدث نقل المعرفة، اكتمال وحدة اختبار واسعة النطاق، ويتم تعريف تعيينات البيانات والبيانات اللازمة للهجرة. 4. إعداد النهائي. التي تجري اختبار التكامل النهائي واختبار الإجهاد، واختبار التحويل، ويتم تدريب جميع المستخدمين النهائيين. و 5. الذهاب لايف والدعم. حيث يتم ترحيل البيانات من النظم القديمة، يتم تنشيط النظام الجديد، ويتم توفير دعم ما بعد التنفيذ. يدمج في اسرع وقت ممكن تصميم قوالب قياسية والمعجلات التي تغطي كل مجال وظيفي داخل النظام، وكذلك دعم جميع عمليات التنفيذ. واستكمالا لالمعجلات في اسرع وقت ممكن، يمكن لمدير المشروع وضع خطة شاملة المشروع، الذي يغطي المشروع ككل، خطة التوظيف المشروع، وكل عملية فرعية مثل اختبار النظام والاتصال ونقل البيانات. يتم تعيين المعالم لكل مسار العمل، وتتبع التقدم بعناية من قبل فريق إدارة المشروع. اجتماعات تحديث CommunicationWeekly فعالة تضمن التواصل الكامل بين فريق المشروع وفريق المشروع العميل، وإدارة المشاريع. وتستخدم هذه الاجتماعات ليس فقط لتحديث على حالة المشروع، ولكن أيضا لتحديد أية مشكلات أو المناطق المعرضة لخطر يمكن أن يهدد المشروع. من خلال تحديد هذه المشاكل في وقت مبكر، والتخفيف من أنها أكثر سهولة وحلها، والحد من تأثيرها على الجدول الزمني للمشروع. يتم التحقق من ضمان الجودة والتخفيف من RiskProject نوعية قرب الانتهاء من كل مرحلة من مراحل المشروع. باستخدام قوائم المراجعة الموجودة في اسرع وقت ممكن، وهذه الشيكات الجودة التأكد من أن جميع المهام للمرحلة تم الانتهاء بشكل صحيح، التي ظلت جميع الوثائق ذات الصلة، وأن جميع المهام المطلوبة للبدء في المرحلة التالية من المشروع قد اكتملت. بالإضافة إلى فريق مشروع محدد، يمكن للشركات استخدام التعليقات ضمان الجودة في جميع مشاريعها لضمان أن الخبرة المكتسبة في مشاريع أخرى تم أخذها بعين الاعتبار والتي استخدمت في تصميم النظام الأمثل. ما يقف في اسرع وقت ممكن ل؟ في اسرع وقت ممكن: المعجل تطبيق نظم والمنتجات في معالجة البيانات جميع مشاريع التنفيذ لديها المراحل التالية: الفحص - ما هي تنفذ أي التي وحدات فرعية هي التي ستنفذ بعض العملاء قد لا تتطلب إدارة الائتمان على سبيل المثال. نظرة على وثيقة نطاق المشروع بعناية وسوف اقول لكم ما وحدات فرعية SAP في SAP يجب أن تكون مستعدة ل. عادة الناس مبيعات جنبا إلى جنب مع مدير المشروع أن تفعل ذلك. كما هو - هنا يمكنك فهم العمليات التجارية القائمة من العميل. ببو الخاصة بك جمع كل ISO-الوثائق (إذا كان العميل شهادة الأيزو)، التقارير والنماذج في هذه المرحلة وعلى تحليل كيف ومتى يتم إنشاء تقارير / الأشكال، حيث يأتي البيانات من. يمكنك أيضا القيام مستوى -2 تدريبية لببو الخاص بك حتى يتم انه على علم بجميع المعاملات المطلوبة في SAP. مرة واحدة هذا هو أكثر ببو يمكن البدء في تعلم مع الاستشاريين مساعدة المزيد عن SAP. هذا أمر بالغ الأهمية لأنه إذا كنت تفوت أي معاملات ببو قد ننسى بعض العمليات التجارية له والتي قد تأتي في وقت لاحق. وهو ممارسة جيدة أن تطلب من ببو لجعل الرسوم البيانية لشرح العمليات التجارية. ليكون - بالتوازي قمت بتعيين هذه العمليات إلى SAP. العمليات التي لم تكن متأكدا بشأن ما إذا كانت موجودة في SAP أو لا تحاول أن تفعل تكوين تلك العمليات، وجنبا إلى جنب مع ببو (مالك العملية التجارية وهو موظف العملاء الذين يعرف عن عمليات الأعمال التجارية للعملاء على الأرجح الرجل الإدارة الوسطى، لا يمكن أن أكثر من واحد)، مطلوب تدخل ببو لأنه قد يكون قادرا على ان اقول لكم احتياجاته بشكل أفضل. بمجرد القيام نمذجة الأعمال كما سيتم جعلك علم الفجوات بين كما هو ويكون، هنا القرارات يجب أن تتم ما إذا كان مطلوب تعديل التنمية ABAP / نظام أم لا، وهلم جرا. إشراك BPO قدر الإمكان وتوثيق كل ما هو الممارسة الجيدة لا يكون كسول حول هذا الموضوع. مخطط العمل: هنا كما هو وإلى أن يكون وأوضح تحليل الفجوة. هذه هي الوثيقة التي سوف تستخدم للقيام التكوين في مرحلة التنفيذ. مرحلة التنفيذ: وهنا كنت تفعل التكوين في خدمة التنمية (هناك ثلاثة عملاء - development والجودة والإنتاج). أنت أيضا اتخاذ قرار بشأن شكل البيانات الرئيسية، بحيث ببو يمكن أن تذهب جمع البيانات الرئيسية. يمكنك أيضا إعطاء مواصفات ABAP عن النماذج والتقارير وغيرها، تعديلات النظام الخ اختبار الوحدة: اسناد الخاص بك، وعدد قليل من المستخدمين الرئيسيين الجلوس واختبار التكوين الخاص بك في وحدة فقط. انه لامر جيد لاختبار الحاضنات التي تحتاج لتحميل البيانات في هذه المرحلة حتى يكون لديك بيانات أكثر واقعية ويتم اختبار الحاضنات الخاصة بك. اختبار التكامل: مرة واحدة كل وحدة اختبار وحدات أكثر من ثم يتم نقل التكوين إلى ملقم الجودة، حيث يتم اختبار جميع الوحدات قبل اسناد والمستخدم النهائي، وهذا هو لمعرفة ما اذا كان أي مشاكل موجودة في التكامل بين مختلف الوحدات. مرة واحدة كل شيء على ما يرام من تكوين الملقم QA يتم نقلها إلى خادم الإنتاج. تذهب العيش تحميل الاستعدادات البيانات: يتم التحقق من البيانات الرئيسية التي تم جمعها وتحميلها إلى خادم الإنتاج (قطع والعميل لقد استخدمت بالتبادل). أنت الآن على استعداد للذهاب يمكن أي مستخدمين يعيش الآن استخدام خادم الإنتاج. قراءة في اسرع وقت ممكن منهجية لمزيد من التفاصيل سوف تفهم على نحو أفضل. في اسرع وقت ممكن المنهجية لا تعني شيئا ولكن عملية موحدة لتنفيذ SAP، وتتكون من 5 مراحل. 1. إعداد مشروع - يتكون من تحديد أعضاء الفريق ووضع استراتيجية عن كيفية ذهاب. 2. الأعمال الأزرق طباعة - يتكون من التعرف على العميل الحالي العملية، شرط وكيف توفر SAP الحل. يتكون من وثائق مفصلة 3. تحقيق - إن الهدف من هذه المرحلة هو تنفيذ جميع متطلبات العمل وعملية على أساس مخطط الأعمال. 4 إعداد النهائي - والغرض من هذه المرحلة هو استكمال التدريب والاختبار، للمستخدم النهائي، 5 العودة لايف والدعم